برنامهریزی پروژه عبارت است از تهیه اطلاعات برنامه ای با توجه به فرآیندهای پروژه (شامل زمان، منابع، هزینه، محدوده، ریسک و…) مانند برنامه ریزی زمان و پیشرفت پروژه، برنامه ریزی منابع و بودجه پروژه
کنترل پروژه شامل تهیه، به روزرسانی، کنترل تغییرات و پیشرفت، ثبت و نگهداری اطلاعات واقعی پروژه می باشد که امکان مقایسه با اطلاعات برنامه ای را در قالب گزارشات، جداول و فرم ها که به کمک بسته های نرم افزاری(MSP،P6 ، اکسل و …) تهیه شده است را درطول چرخه حیات پروژه فراهم می سازد تا بتوان پیش بینی و تصمیم های مناسب برای مدیریت و هدایت پروژه با توجه به زمان، هدف،کیفیت و بودجه مصوب اتخاذ نمود.
PMA علائم اختصاری عبارت Pert Master Advanced است.
MSP: علائم اختصاری عبارت Microsoft Project است.
نرم افزار MSP محصول شرکت مایکرو سافت است که برای کنترل و مدیریت و زمانبندی پروژه ها به کار می رود.
این نرم افزار؛ مدیریت تمام مراحل یک پروژه از برنامهریزی تا تکمیل و انتقال گزارشهای نهایی را در بر می گیرد.
نرم افزار MSP ابزاری ارزشمند برای سازماندهی طرح ها، زمان بندی کارها، اختصاص منابع و هزینه کارها، تنظیم طرح برای برآورد کردن محدودیت ها و آماده کردن گزارش ها برای انتقال طرح نهایی به همه کسانی که باید طرح مورد نظر را اجرا کنند می باشد.
در بیانی دیگر MSP یک وسیله مدیریت پروژه های طولانی است که می تواند مورد کاربرد معلمان، دانش آموزان، سرپرستان و کارمندان جهت مدیریت زمان و کنترل جریان کار در هر گونه پروژه یا کار باشد.
استفاره از جداول و فهرست پروژه ها می تواند انجام کارهای بزرگ را مدیریت کند و همچنین قابلیت مدیر را در تغییر جدول کاری و زیر پروژه ها افزایش دهد.
در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه ی دیگر که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند، می توان از این نرم افزار برای زمان بندی و کنترل پروژه و برآورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد.
اساس کار بدین صورت است که ابتدا با وارد کردن فعالیت های پروژه در نرم افزار و مشخص کردن ارتباط بین این فعالیت ها، منابع مورد استفاده در پروژه ها را نیز روی فعالیت ها اعمال می کنیم. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بین فعالیت ها و منابع، فعالیت ها را طوری زمان بندی می کند که پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به اتمام برسد. همچنین اگر هزینه استفاده از منابع را نیز به نرم افزار بدهیم برآورد کلی هزینه پروژه را نیز خواهیم داشت.
قابل ذکر است که این نرم افزار مشخص می کند که تک تک فعالیت ها در چه زمانی باید شروع شوند و در چه زمانی خاتمه یابند.
به طور کلی به کار بردن و پروسه کردن روزهای کاری و تعطیل، محاسبه زمان پایان پروژه، محاسبه انواع شناورهای LF و EF و غیره، امکان استفاده از گذرواژه، پشتیبانی از انواع پلاتر و چاپگر، آنالیز انواع هزینهها، محاسبه هزینه اضافهکاری، قابلیت تعریف حداکثر ۹۹۹۹ فعالیت و منبع با حداکثر ۲۵۶ کاراکتر، تعریف کردن فعالیت جدید در فضای پرت و جابهجا کردن آن ها، گزارش دادن نمودار میلهای منبع در مقیاس زمان و رسم نمودارهای پرت، گرت و گانت در حیطه ی عملکرد این نرم افزار است.
در پروژه هایی که بیش از ۹۹۹۹ فعالیت دارند باید از نرم افزار P3 استفاده کرد اما پروژه های شامل ۹۹۹۹ فعالیت و کمتر را می توان با MSP اداره کرد.
در ایران نرم افزارهای MSP و P3 و همچنین نرم افزار صفحه گسترده Microsoft Excel که یکی از نرم افزارهای مجموعه آفیس است نسبت به دیگر نرم افزارها کاربرد بیشتری دارند.
آموختن نرم افزارهای Excel و MSP پیش از نرم افزار P3 توصیه شده است.
در بسیاری از زبان های رومی تبار به معنای بهار است. Primavera که راه حلی نرم افزاری برای مدیریت پروژه است توسط شرکت Primavera Systems توسعه داده شد. این شرکت در اکتبر ۲۰۰۸ تحت مالکیت Oracle درآمد. محصول پر سابقه Primavera3 در فرم های گوناگون خود توسط ۲۵% صنایع ساخت سنگین دنیا مورد استفاده قرار می گیرد. نزدیک به ۴۰% از پیمانکاران عمومی با درآمد سالانه ۵ الی ۱۰ میلیون دلار از Primavera p3 استفاده می کنند.
در مقایسه، نرم افزار نسخه P6 در مطالعه CFMA 2008 صنعت ساخت ایالات متحده آمریکا شرکت نکرده است. تغییرات نسخه P6 نسبت به نسخه P3 مربوط به حرکت از کلیدهای میانبر تحتDOS به آیکون هایی برای کلیک با موس است. این تغییر گرچه باعث بالا رفتن سرعت یادگیری نرم افزار شده اما پس از یادگیری و تسلط بر نرم افزار مشاهده خواهد شد که سرعت کار با این نسخه به مراتب از نسخه پیشین کند تر است. سر انجام در سال ۲۰۱۰ پس از ۲۷ سال، شرکتOracle فروش P3را متوقف کرد.
از این نرم افزار برای زمان بندی و همین طور کنترل پروژه های مختلف استفاده می شود. در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه دیگر که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند می توان از این نرم افزار برای زمان بندی و کنترل پروژه و براورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد.
اساس کار بدین صورت است که ابتدا با وارد کردن فعالیت های پروژه در نرم افزار و مشخص کردن ارتباط بین این فعالیت ها، منابع مورد استفاده در پروژه ها را نیز روی فعالیت ها اعمال می کنیم. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بین فعالیت ها و منابع، فعالیت ها را طوری زمانبندی می کند که پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به اتمام برسد. همچنین اگر هزینه استفاده از منابع را نیز به نرم افزار بدهیم براورد کلی هزینه پروژه را نیز خواهیم داشت. قابل ذکر است که این نرم افزار مشخص می کند که تک تک فعالیت ها در چه زمانی باید شروع شوند و در چه زمانی خاتمه یابند.
یکی دیگر از سری نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه مخصوص مهندسین صنایع و گرایش های مدیریت می باشد که یکی از قویترین و پرکابردترین نرم افزارهای مدیریت ریسک پروژه است. این نرم افزار با توجه به ویژگی های فراوان و کاربر پسندی بسیار زیادی که داشت در سال گذشته توسط شرکت Primavera خریداری شده و هم اکنون نیز تحت نامPrimavera Pertmaster در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد.
در این نرم افزار همانند اغلب نرم افزارهای موجود برای مدیریت ریسک پروژه از تکنیک مونت کارلو برای تجزیه و تحلیل ریسک استفاده می شود. در این نرم افزار امکان شبیه سازی انواع عدم قطعیت های موجود در پروژه نظیر عدم قطعیت هزینه، زمان، روزهای کاری، انشعابات احتمالی و غیره وجود دارد.
TLW علائم اختصاری عبارت Time Line for Windows است.
TL : علائم اختصاری عبارت Time Line است.
CA-SP علائم اختصاری CA- Super Project است.
HPM علائم اختصاری عبارت Manager Project Harvard است.
نرم افزار (HPM) “Harvard Project Manager” قابلیت تعریف ۳۵۰ فعالیت را با حداکثر ۱۲ کاراکتر داراست. این نرم افزار می تواند آنالیز مقادیر به دست آمده تجمعی و گراف آن، هزینهبندی انواع پروژهها، تعریف تقویم برای هر منبع، تعیین زمان استفاده از منبع در تخصیص منابع را نیز انجام دهد.
از HPM می توان برای رسم نمودارهای پرت و گرت به اندازه دلخواه استفاده کرد.
SPM علائم اختصاری عبارت Manager Project Suretrackاست.
PRI علائم اختصاری عبارت PRIMAVERA است.
PS6 علائم اختصاری عبارتScheduler 6 Project است.
مجریان اسکان هزاره سوم
سقف روف فرم
ستبران طرح هزاره سوم
سازههای رویایی هزاره سوم
مجله سازیران
طرح ماندگار هزاره سوم
نشر علم عمران
سازههای آرمانی هزاره سوم